Para el desarrollo de las diferentes iniciativas a cargo de Future Internet Latinoamérica, se han conformado los siguientes Grupos de Trabajo:
- Grupo de Política: En este grupo se analizan, se estudian y se discuten, entre otros, los temas relacionados con política y regulación, estrategias de gobierno, soporte institucional y empresarial, y normalización para el desarrollo del Internet del Futuro en Latinoamérica. Leer más.
- Grupo Socio Económico: en este grupo se tratan los temas relacionados con el impacto del Internet del Futuro en la sociedad y el desarrollo económico y regional. Leer más.
- Grupo de Arquitectura y Redes: Este grupo tiene entre sus propósitos llegar a un consenso sobre cual sería el modelo de referencia a adoptar de la arquitectura del Internet del Futuro y la definición de los planes de acción para su implementación a nivel regional. Dentro de este Grupo se analizan y se hace seguimiento a los aspectos relacionados con la futura arquitectura de referencia para soportar el Internet del Futuro, redes futuras, redes de contenido, virtualización de infraestructura y nuevas tecnologías. Leer más.
- Grupo de Servicios: En el futuro las personas podrán acceder a una variedad de servicios, algunos de ellos hechos a la medida de las necesidades individuales de las empresas e individuos. Dentro de este grupo se tratan aspectos relacionados con la oferta y demanda de servicios futuros soportados en Internet, movilidad del Internet del Futuro, desarrollo de software y de aplicaciones multiservicios. Leer más.
- Grupo de Entretenimiento y Contenido: Internet se posicionara como vehículo principal para la búsqueda de información, compartición, venta de contenido y como centro de entretenimiento. En este sentido, este grupo tiene entre sus actividades la definición de estrategias regionales, programas y proyectos destinados a potencializar el posicionamiento de la región en el desarrollo de aplicaciones de contenido, entretenimiento, almacenamiento, distribución y gestión de contenido en línea. Leer más.
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